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稳字当头 固本强基 ——当前经济形势下企业稳中求进策略探析(三)

发布时间:2022-09-09

       只有发展才能解决化工行业和企业前进中的问题。但发展不能盲目,要更多考虑战略、方向和竞争力,更加关注资源要素和自身能力建设,更加苦练内功,锻造应对市场变化、抵御风险的能力。尤其是在新一轮大浪淘沙的进程中,广大化工企业更要心无旁骛攻主业,脚踏实地固根基,沉着冷静御风险,稳中求进开新局。

      坚持稳中求进主基调,必须要认识到,“稳”是“进”的基础和前提。稳字当头,就是稳定生产体系、管理基础、市场渠道和运营机制,尤其要强化专业管理和基础管理。化工行业发展周期性强,受产业政策和宏观环境影响大,产品市场和运营效益易发生波动。坚持稳中求进、高质高效发展,就必须保持战略定力,正确处理好发展速度和发展质量的关系。

      一是方向要准,选择不能错。企业要坚定高端、高质、高效发展方向不动摇,遵循集约、创新、安全、绿色、智慧、共享发展路径不疑虑,不能盲目追逐热点,更不能“眉毛胡子一把抓”。要坚持“有所为有所不为”,只做有竞争力、能发挥自身优势的产业,不介入认知不清晰、准备不充分的领域。

      二是目标要明,用力不能散。企业发展不能“贪大求全”,不能为了单纯做大而“摊大饼”,要坚守、做精主业,始终将做强和做优主业作为前置条件,以效率和效益优先,不断优化产业和产品结构,提高主业竞争力。同时还要紧紧围绕主业延伸拓展,切实把握好投资方向,以更高端的产品、更先进的工艺、更集约化的运营模式推动企业转型升级。

      三是根基要稳,节奏不能乱。企业发展不能“贪功求快”,不能为追求规模和速度而忽视发展质量,更不能以损失竞争力为代价谋求发展。凡事都要谋势而后动,不打无准备之仗。

      在行业整合期,企业必然面临着各种风险和挑战。坚持稳中求进、高质高效发展,必须树立风险意识和底线思维,固守企业生命线,夯实安全发展根基。企业管理层要预判和化解政策与法律、资金与技术、建设与开车、资源与市场、运营与管理、安全与环境、自律与合规等关系中的各类风险,重点强化以下工作:

      一是严抓疫情防控。要坚决贯彻中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”要求,紧密结合企业实际制订疫情防控预案,并根据疫情最新动态及时调整应对策略,保证企业生产正常运营和原料产品的正常进出;抓好外协单位管控,及时合理调配资源和力量,稳步推进项目建设;做好员工排查与防护,提供安全健康的工作环境。

      二是固守安全生产。秉持本质安全理念,保证安全防护距离、生产经营依法合规,强化“两重点一重大”生产装置管控。

      三是强化节能环保。化工企业要全方位践行绿色发展理念,按照“清洁生产、源头控制、综合利用、资源节约、末端治理、超前治理、持续改进”的指导思想,持续强化环保管控,淘汰落后工艺技术,实现超低超净排放。要推动“三废”集中收集治理和危废的合规化处置,加强余热余冷回收利用、能源梯级利用,推进节能降耗,降低万元产值综合能耗,构建清洁高效和生态化、可持续的生产体系。

      (来源:中国化工报)

 

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